Search this site

Leader and Team Alignment Program This is team development program aimed at increasing the sustainability and adaptability of the business in a constantly changing environment. It implies a set of activities that allow the team to choose the best way to implement their strategic vision at any given time. Learn more Leader and Team Alignment Program is necessary when The corporate culture code is missing or not working. The goals of the company and the people are not unified. There is an internal confrontation and signs of toxic atmosphere: intrigues and dissension. Destructive conflicts happen quite often and the leader needs to solve them all the time. There is toxic competition and resistance between departments, but no desired commitment to common goals. The team is exhausted. Owners' fears and fatigue. The key pain is "business survival". There is a fear of losing your business. Competition between the owner and the CEO. Child-parental model of relationships between the owner and the management: owner regarded as the father and the managers as children. The need for change is already there. When the old way doesn’t work anymore, but the new way is not clear yet. There is resistance to change in the company and a problem with the composition of the team. You need to understand how to keep truly valuable people in the team and let go of those who need to leave. Outdated corporate culture code and resistance to change. The mission and values were developed by one person alone many years ago. There still is a lot of love for what was created back then, and it hurts to change something to which people have become accustomed throughout the years. The goals of owners and top management aren’t aligned. Top management deals with the little things or "resolving" conflicts. The owner is already far from the company. There is a lack of trust, fatigue, and burnout among top managers and the team; fear of hiring a new CEO and losing the company’s corporate culture due to the arrival of a new person. Everything comes down "from the top" and there is no culture of top management involvement. Scaling problems. A very rapid growth of the team, there are no commonly accepted standards of interaction and communication. The program helps to ALIGN PERSONAL AND BUSINESS GOALS BUILD UP TEAM INTERACTION: a healthy environment that leads to desired business results SYNCHRONIZE TEAM AND LEADER INCREASE HAPPINESS AND SATISFACTION OF TEAM MEMBERS With the program, you will achieve: Integration of non - directive management style into the company A culture of strategizing - both top managers and the team are completely aware of the current situation in the company and have a clear idea about how to move forward in a particular direction and by particular means. - consistent management of the strategizing cycle, which leads to the achievement of the goals of the company and its employees -increase in the adaptability of the company’s system Unified TOP- team -increase in the level of responsibility and involvement: team members understand the importance of planned steps, they are ready to take responsibility and to be a part of the created plan. -increase in the level of implementation of team agreements -team members develop their strategic skills Healthy relationships in the company -increase in the level of trust and openness in the teams - open-minded perception of conflicts and different opinions - the team masters new productive methods of communication and solving controversial issues Results What topics does the program cover? Non-directive management Inspirational Leadership Goals and allignment of the goals Perception filters Coaching management skills 5 malfunctions of the team Healthy Organization: Feedback and Conflicts at ID Group dynamics management, coaching tools State management Strategizing Happiness in professional activity ID Institute Consultants Inessa Golubova Coach-consultant, founder of the institute Andriy Katerynka Coach-consultant Olga Ermolovich Coach-consultant MORE ID INSTITUTE TEAM CONSULTANTS We kindly invite you to get to know us better Let's talk in person or via Zoom-Call, and we will tell you about our tools and methodologies and help you find a personalized approach to personal or organizational development. Schedule a meeting

СВІТЛО І ТІНЬ Ольги Тадай Ольга Тадай - керівниця проєктів розвитку компанії «Агромат», підприємиця Інеса Голубова - засновниця ID Institute, консультантка з особистісного та організаційного розвитку Інеса: Навіщо потрібна робота з Тінню? Ольга: Так вийшло, що досліджуючи Тінь, я відкрила свою Золоту Тінь. З’ясувалось, що ми приховуємо не лише «темні сторони» — ще глибше ми ховаємо свій світ. Результатом цієї роботи стало відкриття мене як тієї, хто варта моєї довіри і турботи. Мене — яка має численні перемоги, які не були присвоєні. Дівчинки, яка вміє бути сміливою і наполегливою, але в той же час чомусь не дуже собі довіряє. Золота Тінь допомогла подорослішати, прийняти свої сильні сторони і впевнено рухатись далі в умовах тотальної невизначеності. Інеса: Якби твоя Тінь мала архетип чи метафору — якою вона була б? Ольга: Моя Тінь скоріше схожа на старовинну родинну прикрасу — брошку. Вона дорогоцінна, красива і трішки моторошна: темний метал, невідоме каміння. Я не знаю її історію, кому з давніх родичів належала, але знаю, що вона може бути моїм талісманом. Я її досліджую, дізнаючись багато нового про те, про що нещодавно не мала уяви. Але знаю, що з часом її історію і силу можу передати далі. Інеса: Якби Тінь могла говорити — що б вона сказала світові? Ольга: Як тільки я почну говорити, ти дізнаєшся про мене, і я перестану бути Тінню. Я перестану керувати тобою. Ти станеш цікавою для дослідження сама собі. Ти станеш краще розуміти себе. Станеш сильнішою і щасливішою. Я краще помовчу. Як тільки я почну говорити, ти дізнаєшся про мене, і я перестану бути Тінню. Я перестану керувати тобою. Ти станеш цікавою для дослідження сама собі. Ти станеш краще розуміти себе. Станеш сильнішою і щасливішою. Я краще помовчу. Ольга Тадай брала участь в тренінгу по роботі з Тінню в рамках проекту mOre, де Інеса Голубова була керуючою партнеркою Запрошуємо Вас взяти участь у тренінгу по роботі з Тінню, що пройде 25-31 серпня у Португалії. Детальніше: https://www.id.institute/shadow-work

The page does not exist Please try again! Home