Інесса Голубова
Executive coach, консультантка з лідерства, ведуча стратегічних сесій, командний коуч
«Я супроводжую лідерів і команди на шляху: допомагаю опанувати способи мислення й дії, які дадуть опору та створять ясність на шляху».
Засновниця в ID Institute of Personal and Organizational Development. Корпоративна секретарка правління компанії «Ресторани Сави Лібкіна». Директорка, кураторка, коуч лідерської програми «Мистецтво Гнучкого управління». Членкиня спільноти The Aspen Institute.
Андрій Катеринка
Коуч-консультант
«Я тут, щоби допомагати людям "знімати рюкзаки". Варто позбуватися від вантажу на плечах хоча б деколи, щоби бути здатним пройти весь Шлях. А іноді й попрощатися з частиною його вмісту».
Особистий-коучинг власників і людей стратегічного значення, стратегічні та командні сесії (bounding), вертикальний розвиток лідерів LDP (Leadership Development Profile) Harthill Consulting Ltd.
Ольга Єрмолович
Коуч-консультантка
«Моя місія — допомагати у вирішенні професійних завдань на кожному етапі життя людини й організації, сприяти набуттю ясності та сенсу в діяльності».
4 роки в приватній практиці coaching & consulting, включно 2 роки faculty coach у програмі Інституту Коучингу (СПб) «Гнучке управління» в Україні.
15 років у фінтех індустрії, включно 8 років — executive position (CFO), 5 років — product-development, банківська галузь. Досвід роботи коучем — понад 500 годин.
Катерина Сегляник
Коуч-консультантка
«Коучинг — це зростання особистості через турботу про себе, свій ресурс, цілі, мислення за допомогою коуча».
200+ годин практики. Спираюся на цінності, стандарти та компетенції ICF.
Експертиза: Ведення груп у форматі Мастермайнд. Ведення командних сесій. Ненасильницьке спілкування. Scrum / Agile. Активно досліджую теми «Автентичне лідерство» і «Живі команди»
17 років у бізнесі: 12 — в управлінні, 3 — на посаді СЕО.
